为使工作迅速转入正轨，在春节假期过后的第一个工作日，集团召开2023年2月工作例会暨节后收心会，总结元月份各项工作，安排部署近期重点任务。集团党委班子成员、领导班子成员、州管一类国有企业正职领导、常驻专职外部董事及总部全体职工在主会场参加会议，各权属公司领导班子成员及各部门负责人在各分会场参会。

　　会议听取了各部门、各权属公司1月工作完成情况和2月工作计划情况汇报，各位分管领导作了点评并部署了近期的重点工作任务。

　　集团党委书记、董事长、总经理王文波强调，一要收假收心，转入工作状态。将心从节日的轻松氛围和休息放松的状态中收回来，回归工作岗位，以饱满的信心和活力迅速投入到工作中，以开局即决战、起跑即冲刺的奋斗姿态，抢抓时间，扎实工作，确保集团各项工作实现“开门稳”“全年红”。二要稳扎稳打，有序推进工作。要紧紧围绕抓党建促融入，坚持和加强党的全面领导，以“链上党建”等为载体，推进党建深度融入经营治理。要紧紧围绕抓项目促提升，按照集团实体项目开发方案，加强研究论证，强化纵向汇报沟通和横向交流合作，确保落地见效。要紧紧围绕抓安全促生产，持续巩固安全生产三年专项整治行动成果，从责任落实到人、制度健全执行、风险隐患排查整治等方面压实安全生产主体责任，提升本质安全型水平。三要从严从实，加强作风建设。要严格落实《加强对“一把手”和领导班子监督责任清单》，强化廉洁自律、依法履职用权。要深化作风建设，摒弃躺平混日子的私心杂念，始终心中有责、心存敬畏，提高执行力，对集团的部署要求马上就办、尽心尽力完成，以务实、高效的工作作风，推进各项目标任务如期顺利完成。