根据省、州安委办、州国资委关于安全生产工作的部署要求，为认真贯彻落实全国、全省、全州安全安生产电视电话会议精神，牢记公共安全是最基本民生，强化底线思维和红线意识，切实承担起“促一方发展，保一方平安”的政治责任。近期，集团公司对当前安全生产工作进行安排部署。

　　集团各部门、各权属公司保持高压态势抓好安全生产，迅速贯彻落实7月8日全省、全州安全生产电视电话会议精神，特别是保安公司、押运公司、工建公司落实好“8个立即”。7月13日，集团公司组织传达学习习近平总书记对进一步做好防汛减灾工作作出的重要指示精神，全州防汛减灾安全保卫战誓师大会精神，对做好集团公司当前防汛防灾和安全生产工作进行安排部署，扎实落实防汛减灾和安全生产各项工作任务。

　　       7月15日、16日，集团公司纪委、纪检监察室、安全环保部组成督查组赴各权属公司开展安全生产总动员再排查再整治督查工作，开具督查督办清单12份。深刻汲取安顺公交车坠湖事故教训，深入检视反思,举一反三抓整改，工建公司、保安守押公司组织对驾驶员进行交心谈心，了解驾驶员工作、生活、思想动态，积极做好心理疏导。各权属公司、集团公司各部门对照州安委办关于开展安全生产再动员再排查再整治的工作要求，迅速开展安全生产动员排查整治工作，特别是在生产安全管理、在建工程、电网安全、保安押运安全管理、防汛防灾、交通安全等各方面进行再动员再排查再整治，严格贯彻落实防范遏制重特大事故相关工作措施，推进安全生产风险管控和隐患排查治理“双控”体系建设。一是严格落实“隐患治理”制度。集团公司始终把生产现场安全管理作为重中之重抓紧落实，实行公司隐患排查与治理机制，认真落实隐患排查、监管监控和提交专项报告，对安全隐患的整改实行“重点监控、专人督办”。二是在再动员再排查再整治中坚决做到“五防”：一防敷衍了事，确保人员落实到位；二防走马观花，马马虎虎；三防有始无终，查而不纠，确保隐患整改到位；四防时紧时松，不能坚持，搞形式主义；五防放任自流，置之不理，如：守押公司对公司枪、弹库室对门禁、防震系统进行了安装，有效提高枪弹库室预测、预警、预防能力。制定整改台账，落实整改措施，明确责任人和整改时限，确保集团公司安全形势持续稳定。